MORA
Aanmelden
MORA Basis
Hoofdprocesmodel
Informatiemodel
Applicaties en applicatieservices
Architectuurprincipes
Toepassen MORA
Waar draagt MORA aan bij?
Waar zet je MORA in?
Thema's
› Flexibel onderwijs
Procesketens
Hoofdprocesmodel
› BPV
› Examineren
› Onderwijsuitvoering en begeleiding
› Onderwijslogistiek
› Werving en administratie
› Onderwijsontwikkeling
› Bedrijfsvoering
Informatieobjecten
Informatiemodel
› BPV
› Examineren
› Onderwijsuitvoering
› Begeleiding
› Onderwijslogistiek
› Werving en Administratie - Instroom en Uitstroom
› Werving en Administratie - Administreren
› Onderwijsontwikkeling - Onderwijs
› Onderwijsontwikkeling - Examinering
BIV-classificatie
› Toelichting BIV-classificatie
› BIV-classificatie informatieobjecten
Applicatieservices
Applicaties en applicatieservices
› BPV
› Examineren
› Onderwijsuitvoering
› Begeleiding
› Onderwijslogistiek
› Werving en Administratie - Instroom en Uitstroom
› Werving en Administratie - Administreren
› Onderwijsontwikkeling - Onderwijs
› Onderwijsontwikkeling - Examinering
› Financieel Management
› Human Resource Management
› Inkoop en contractmanagement
Views onderwijsteams
Aanbodketen
BPV keten
Inschrijfketen
Onderwijsketen
Planningsketen
Koppelvlakken
Koppelvlak CAMBO
Koppelvlak RIO
Koppelvlak Examinering
Aanvullende informatie
Leeswijzer
Download de MORA
Architectuurtooling
MORA metamodel
Contact
Release Notes
Triple A-archief
Prognosticeren mensen- en middelen-behoefte
Versie door
127.0.0.1
(
overleg
)
op 24 jan 2021 om 22:46
(SmartConnect import, batch-id = Route 21.xml-20210124223731)
(
wijz
)
← Oudere versie
|
Huidige versie
(
wijz
) |
Nieuwere versie →
(
wijz
)
ArchiMate-modellen
>
MORA
>
BusinessProcesses
> Prognosticeren mensen- en middelen behoefte
Contextdiagram
Resultaat: * Optimale inzet van mensen en middelen gebaseerd op de huidige situatie en de toekomstige verwachtingen. Vastgelegd in: * Inzetplanning: docenten, afdelingsteams, projectteams, middelenplanning, etc. (BusinessProcess)
Prognosticere-
n mensen- en
middelen
behoefte
Op basis van de inschatting van het aantal toekomsige studenten en onderwijs wordt een analyse gemaakt voor de werkverdeling. Deze analyse weergeeft de inzet van de medewerkers ten opzichte van de verwachte onderwijsvraag. Dit kan leiden tot: * Wijzigingen in het personeelsbestand * Wijzigingen in het onderwijsaanbod * Wijzigingen in de clustering van leertaken * Wijzigingen in de jaarplanning Deze analyse voedt en kent een wisselwerking met de jaarplanning. (BusinessProcess)
Analyseren
werkverdeling
Op basis van het beoogde onderwijsaanbod wordt onderzocht of er voldoende faciliteiten aanwezig zijn. Hiertoe worden de huidige beschikbare faciliteiten geanalyseerd. Hierbij wordt gelet op: * Lokalen en ruimtes * Beschikbare ICT-middelen * Beschikbare beroepsgerichte middelen * Onderwijsondersteunende materialen Deze analyse wordt gebruikt in de jaarplanning. (BusinessProcess)
Analyseren
middelen
Een meerjarenplanning wordt opgesteld om inzicht te krijgen in de huidige en toekomstige faciliteiten en expertisebehoeften binnen een opleiding. Er wordt een match gemaakt tussen het onderwijsaanbod, de medewerkers en de faciliteiten. Dit wordt grofmazig uiteengezet over meerdere jaren. Deze planning is de basis voor het maken van leertaken die passen in de leerroutes van studenten. De meerjarenplanning wordt gebaseerd op een schatting van het onderwijs en studenten, de curricula- of onderwijsplannen, faciliteitengegevens en de medewerkersgegevens. De meerjarenplanning richt zich op het capaciteitsvraagstuk over het gehele curriculum van de studenten. Op deze manier biedt de meerjarenplanning handvatten voor het tijdig bijsturen van de instelling inzake het onderwijsaanbod, het faciliteitenaanbod en het personeelsbestand. (BusinessProcess)
Maken
meerjaren
planning
Dit procesgebied omvat de processen op tactisch niveau, en de inrichting en ontwikkeling van de organisatie en de teams binnen de organisatie. (Grouping)
Tactisch
inrichten; het
team
organiseren en
ontwikkelen
CompositionRelationship
CompositionRelationship
CompositionRelationship
CompositionRelationship
Deze svg is op 19-04-2023 13:39:35 CEST gegenereerd door ArchiMedes™ © 2016-2023 ArchiXL.
ArchiMedes 19-04-2023 13:39:35 CEST
ArchiMate-element Prognosticeren mensen- en middelen-behoefte
Elementtype
:
BusinessProcess
Element-id
:
Id-e25afa8c-66f0-bf5c-ccb1-3c8600767495
ArchiMate-model
:
MORA
Label
:
Prognosticeren mensen- en middelen-behoefte
Documentatie
:
Resultaat
Optimale inzet van mensen en middelen gebaseerd op de huidige situatie en de toekomstige verwachtingen.
Vastgelegd in
Inzetplanning: docenten, afdelingsteams, projectteams, middelenplanning, etc.
ArchiMate-views
:
Hoofdprocesmodel
Human Resource Management - (P) procesmodel
Human Resource Management - (S) services
Inkoop en contractmanagement - (P) procesmodel
Inkoop en contractmanagement - (S) services
Onderwijslogistiek - (O) business objects
Onderwijslogistiek - (P) procesmodel
Onderwijslogistiek - (S) services
Onderwijsontwikkeling - (O1) Onderwijs - business objects
Onderwijsontwikkeling - (O2) Examinering - business objects
Onderwijsontwikkeling - (P) procesmodel
Onderwijsontwikkeling - (S1) Onderwijs - services
Onderwijsontwikkeling - (S2) Examinering - services
Relaties
:
Prognosticeren mensen- en middelen behoefte
bestaat uit
Analyseren werkverdeling
(
CompositionRelationship
)
Prognosticeren mensen- en middelen behoefte
bestaat uit
Analyseren middelen
(
CompositionRelationship
)
Prognosticeren mensen- en middelen behoefte
bestaat uit
Maken meerjaren planning
(
CompositionRelationship
)
Tactisch inrichten; het team organiseren en ontwikkelen
bestaat uit
Prognosticeren mensen- en middelen behoefte
(
CompositionRelationship
)
Categorieën
:
BusinessProcesses
ArchiMate3.1
ArchiMateElements
BusinessLayer
BehaviorAspect
ArchiMateModel MORA
Verborgen categorie:
Elementen